Oma töötajate motiveerimine ja motivatsiooni hoidmine tipus on juhile igapäevane väljakutse. Tõhusus, püstitatud eesmärkide saavutamine, loovus, pühendumus, innovatsioon… Juhtimises on seega hädavajalik murda igapäevast rutiini!
Milleks rikkuda selle juhtimisstiilis rutiini?
Juhi roll, kui ta soovib juhtida oma meeskonda edu poole - ja saavutada seatud eesmärke, on eelkõige teha kõik endast olenev, et iga tema töötaja saaks õitseda ja anda kõik oma anded grupiteenusele . Selleks peab ta tagama, et vägede motivatsioon ja kõigi pühendumus on maksimaalsed.
Siiski pole midagi hullemat kui rutiin tappa igasugune soov edasi liikuda, positiivne energia. Igapäevane uuendamine oma juhtimises võimaldab juhil seega:
- Suurendage loovust harjumustest loobumine sunnib meelt leidma uusi maamärke, uusi kohanemisstrateegiaid,
- Edendada innovatsiooni : automaatika katkestamine püüab leida häirivaid, uuenduslikke lahendusi,
- Kinnitage seos oma töötajatega : koos katsetamine võimaldab meil üksteist paremini tundma õppida ja suurendada vastastikust usaldust,
- Tugevdada koostööd ja meeskonnavaimu : aidake üksteist ja jagage meeskonnana tugevaid hetki,
- Edendada vastupidavust : julgustage kõiki muutustega kiiresti kohanema - isegi väikesed, vaadake oma trajektoor üle, muutke oma tegutsemisviisi, õppige oma vigadest, otsige mõni muu viis eesmärkide saavutamiseks jne.
- Andke rühmale energiat : raputage mõtteviise, julgustage muutusi, leiutage end meeskonnana,
- Arendage meeskonna jõudlust : suurendada kollektiivset intelligentsust,
- Säilitage motivatsiooni ja kaasatust : äratada uudishimu, ergutada algatusi,
- Vältige puurimist : kui läbipõlemine - või liigne töö ja / või stress - võib põhjustada depressiooni, on see sama, kui teil on igav … surra tööl ja avastades end iga päev loendamast.
Kuidas selle juhtimises uuendusi teha?
Üllata oma töötajaid, lase neil ajutiselt oma kanded kaotada, et nad saaksid oma tööd uuesti leiutada, luua uusi mõtlemisstrateegiaid või lasta oma loovusel rääkida … See on väljakutse juhtimismeetodile, mis ühendab katkemise ja heatahtlikkuse.
Uuendage oma juhirollis
- Pakkuge arutelu hetki oma töötajate eeskujul pressikonverentside põhimõttel: töötajad esitavad oma küsimusi, mis iganes nad on, vastab juhataja neile täiesti läbipaistvalt. See aitab vältida arusaamatusi, maandab pingeid ja loob usaldusliku õhkkonna juhi ja tema meeskonna vahel.
- Korraldage projekti väljakutseid, mis on inspireeritud alustamisvaimust : koostööpartnerid, kes seda soovivad, pakuvad projekti. Üks või kaks korda aastas vaadatakse konkureerivad projektid läbi ja hääletatakse. Projekt, mis võidab meeskonnaliikmetelt enim toetust, kaasatakse seejärel planeerimisse ja seda juhib selle algataja.
- Luba kõigil oma ajakava kohandada ja tema töötempo vastavalt soovile: teatud päevadel kaugtöö, isikliku eluga kohandatud graafikud …
- Alustage uinakut pool tundi soovijatele: pärastlõuna soodustab harva tõhusust, samas kui lihtne umbes kahekümneminutiline uinak võimaldab teil oma akusid uuesti täis pumbata ja tootlikkust suurendada.
Andke oma koosolekutele energiat
- Ebatavalised ajakavad: kohtumised, mis algavad näiteks kell 9:09 või kestavad vaid 50 minutit (optimaalne aeg).
- Dünaamilised animatsiooni- või peegeldusmeetodid 6 mõtlemismütsi, püstijalakoosolekud, vaikivad kohtumised, loosiga või kordamööda loositud abistaja, ettekanded jutustamis- või Pecha-Kucha režiimis jne.
- Ebatüüpiline koht : õues, trepil, kõndimine, jalgrattasõit - rosaalid ja tandemid võivad olla meeskonnana huvitavad …
Korraldage rollimänge
- Kustutage piirid erinevate positsioonide vahel ja hierarhia: julgustada otsustes osalemist, tervitada kriitilisi ja lahknevaid arvamusi.
- Luba igal meeskonnaliikmel pange ennast teise liikme kingadesse või isegi juht ise, et paremini mõista iga inimese rolli rühmas.
Muutke kontorite paigutust ja ergonoomikat
- Ergonoomige seadmed ja mööbel : varustage ergonoomilised kuuliistmed, jalgrattaistmed, et saaksite kogeda oma positsiooni korrigeerimist, istudes aktiivset olemist, "diivanilaudu" või lihtsalt nägemise muutmist, muutes kehahoia, valides klaviatuure ja ergonoomilisi hiiri …
- Ruumi hävitamine : korraldage kontorid erinevalt (U-kujuline, näost näkku, ringis jne), seadke sisse hubane puhkeala, tooge kontorisse loodus (rohelised taimed, loodust peegeldavad plakatid jne).
- Installige "telefonikastid" : need kohad, mis on välja saadetud väljaspool avatud ruumi, võimaldavad kõigil helistada oma kolleege häirimata.
Korraldage temaatilisi päevi / nädalaid
- Keelake konkreetse sõna kasutamine ("kohtumine", "aeg" jne), et julgustada kõiki olema suulises suhtluses leidlikud.
- Korraldage päev värviliselt : paluge kõigil kanda vähemalt ühte eelnevalt määratletud värvi riideeset või originaalset aksessuaari (lips, ehted, prillid, sall jne).
- Planeerige huumoripäev : naermine ilma mõnitamata võimaldab teil pingeid maandada ja väljaütlemata / tüütust huumoritoonis välistada.
- Tervitage üksteist konkreetsel viisil nädalaks (India stiilis, viipekeeles, võõrkeeles, puudutades küünarnukki …).
- Korraldage päev sussides : iga töötaja võtab kontorisse saabudes kingad jalast ja töötab sokkides või sussides.
Andke päevadele energiat
- Alustage päeva paremal jalal : mõned jooga- või hingamisharjutused, meditatsioon, kollektiivne naerusessioon, päeva meeleolu …
- Korraldage üllatuslõuna - ebatüüpiline meeskonna loomise töötuba, mängimine, mängimine …
- Viska väljakutseid : null jäätmed, null trükkimine jne.
Rutiini murdmine on teie töötajate jaoks ennekõike positiivne üllatus. Eesmärk ei ole neid ebamugavaks teha, vaid vastupidi, sisendada positiivset grupidünaamikat.
Sellele failile viidatakse: Juhtimine: motivatsioonitegurite alusel tegutsemine - Hea haldaja olemine: tavad ja tööriistad
