Kas me suudame tõesti segada huumorit ja juhtimist? Jah, kui huumorit kasutatakse mõistlikult ja targalt. Töö lõbusamaks muutmine mõjutaks positiivselt loovust, tööviljakust ja heaolu tööl.
Miks kasutada juhtimises huumorit?
Huumor on üks inimliiki iseloomustavatest eripäradest. See on oskus, mis mõjutab inimestevahelisi suhteid ja võib avaldada tugevat mõju töörühmadele ja ettevõtetele üldiselt.
Kuigi seda on eraelus lihtne kasutada, ei ole see tööelus päris nii lihtne. Juhid ei näe huumorit oma juhtpositsioonis liitlasena.
Siiski ei piirdu huumor mõne koomilise kontseptsiooniga. See on võimas haldustööriist, mis võib paljudel eesmärkidel olla huvitav neile, kes teavad, kuidas seda mõistlikult kasutada. Tõepoolest, huumoril on kingitus inimesi kokku viia, leevendada liiga rasket õhkkonda, leevendada konflikti …
Juht, kui ta soovib oma igapäevases missioonis huumorit kasutada, peab teadma, kuidas seda kasutada mitte ainult targalt, vaid ka kontekstis, mis seda endale lubab ja teisi alati austades. Tõepoolest, kõik ei ole vastuvõtlikud samale huumoristiilile. Mõned inimesed võivad tunda haiget asjade pärast, mida teised peavad naljakaks.
Eelised
Nutikalt kasutatud huumor võimaldab muu hulgas:
- võidelda stressiga, tekitada heaolutunnet
- edendada meeskonna ühtekuuluvust, tugevdada sidemeid
- motivatsiooni ja jõudlust suurendada
- innustada uuenduslikke ideid
- vähendada pettumust
- maandada pingeid
- murda jää koosoleku alguses
- kergemini omaks võtta
- langetada delikaatne otsus paindlikumalt
Piirangud
Liiga suurte annuste või kuritarvitamise korral saavutab huumor kiiresti oma piirid ja sellel võivad olla negatiivsed tagajärjed, näiteks:
- häirida tööd ja tootlikkust
- haiget, kui see põhineb iroonial
- diskrediteerida haldurit, kes kasutab seda liiga palju ja / või valesti
- annab oodatule vastupidise efekti
Kasuta head huumorit
Lisaks üksikisikute vaheliste suhete loomisele, meeskonnasiseste seltsimeelsete suhete loomisele aitab huumor muuta pimedad ajad helgemaks ja töötada nauditavamaks. Mõnikord on see üks ettevõtte kultuuri olemuslikest elementidest.
Olge siiski ettevaatlik, et kasutada õiget huumoristiili!
Erinevad huumoriliigid
Huumoril on erinev aste:
- esimene kraad - arusaam koomilisest olukorrast / mõtisklusest on lihtne ja otsene, ilma mitmetimõistetavuseta.
- teine aste - olukorra / märkuse humoorikas pool on peenem.
- kolmas aste - olukorra komöödia pole kõigile kättesaadav - tajutav -.
ja sellel on 4 peamist vormi:
- sidusettevõtte huumor - mittevaenulik, seda tüüpi huumor teenib galeriid heatahtlikult ja lõbustab inimestevahelisi suhteid. See aitab vähendada pingeid ja tugevdada sidemeid meeskonnas, luues positiivse õhkkonna. Ettevõtluses võimaldab see eelkõige juhil tugevdada oma meeskonna ühtekuuluvust.
- ennast tasuv huumor - see võimaldab teil näha elu helgemal poolel, vaadata negatiivsetes olukordades positiivset. See aitab vähendada selle kasutaja stressi, kes hoiab tähelepanu positiivsetel ja konstruktiivsetel elementidel. See toimib emotsioonide regulaatorina ja tugevdab enesehinnangut. Kes seda kasutab, püüab üldiselt parandada teistele edastatavat mainet. Juht saab seda kasutada eelkõige oma enesekindluse tugevdamiseks ja juhtpositsiooni tõstmiseks.
- agressiivne huumor - üldiselt teistele kahjulik, seda tüüpi huumorit kasutatakse manipuleerimiseks devalveerimise, mõnitamise, sarkasmi või muu pahatahtliku iroonia kaudu. Seda tüüpi huumorit kasutavad inimesed on üldiselt madala enesehinnanguga. Nad ei hooli negatiivsest mõjust, mida nende naelad võivad teistele avaldada, ja püüavad ennekõike ennast halvustada, et tunda end üleolevatena. Kuigi see on enamasti keelatud, võib see siiski olla huvitav, kui seda kasutatakse vähemal määral väljendamaks mittenõustumist või rahulolematust liigse käitumisega. Sõnum möödub huumoritoonis, kuid läheb läbi.
- enesehinnanguline huumor - seda iseloomustab automaatraadio, enese halvustamine, mis enamasti on teiste poolt aktsepteeritud või kaastunde ja / või heakskiidu saamiseks. Seda tüüpi huumor võimaldab juhil oma töötajatele lähemale jõuda, olles ligipääsetav, või tippjuht, et vähendada sotsiaalset kaugust, mis teda teatud töötajatest eraldab.
Kuidas kasutada huumorit juhtimises?
See on ennekõike jälle terve mõistuse küsimus, nagu juhtkonnas sageli juhtub. Eesmärk ei ole, et juhid muutuksid kohutavateks stand -up -spetsialistideks, vaid kasutada huumorit teatud vaevuste leevendamiseks - liigne surve, agressiivne konkurentsivõime, kahjulik õhkkond, suur käive, vähene suhtlus jne. - ja parandada sotsiaalseid suhteid tööl.
Seega saab ilmselgeks, et peame iga hinna eest vältima uppumist huumorisse, mis on karm, haavav ja teistele kahjulik.
Reeglid, mida tuleb austada
Sõltuvalt tema isikupärast, aga ka kontekstist ja tema ees olevatest isikutest võtab juht omaks võimalikult huumoristiili, järgides samas mõningaid põhireegleid.
- Jää iseendaks : pole vaja saada edukaks koomikuks. Autentsus on hea juhi jaoks suur väärtus. Seega piisab, kui olla vastuvõtlik huumorile, armastada naerda, teada, et ei tohi end liiga tõsiselt võtta, julgeda aeg -ajalt lahti lasta, näidata, et ollakse mänedžer, aga eelkõige Inimene.
- Ole heatahtlik ja austa teist : eelistades enese mõnitamist teiste irooniale. See, mida mõned peavad naeruväärseks, naljakaks, koomiliseks, võib teistele üsna haiget teha. Kõik sõltub iga inimese kogemusest ja tema isiksusest, mida tuleb austada. Nalja tehakse selleks, et lõdvestada liiga rasket õhkkonda, jagada grupis head aega ja mitte häbimärgistada inimest ega mõnitada teatud omadust / käitumist.
- Aktsepteeri oma töötajate huumorit : lubage endale õigus naerda, avage ennast teistele.
- Võtke asju positiivselt : siin ei ole küsimus selles, et võtta kõike kergelt, vaid valida, kuidas muuta argipäeva väikesed mured positiivseks.
- Kasuta huumorit säästlikult : on oluline teada, kuidas olla oma töös minimaalselt tõsine. Juht, kes kasutab pidevalt huumorit, diskrediteerib ennast kiiresti oma meeskonna ja kõigi oma kolleegide silmis.
Head äritavad
Naeru jooga : kindla aja jooksul iga päev koos naermine vähendaks drastiliselt stressi, tekitaks sidemeid osalejate vahel ja isegi suurendaks nende tootlikkust ja tõhusust. Seda tüüpi üritusi korraldatakse tavaliselt naerujooga spetsialisti, treeneri või õpetaja abiga.
Kala filosoofia : 4 lihtsat reeglit hämmastavalt tõhusa meetodi jaoks - vali hommikul saabudes hoiak, ole iga päevahetkel täielikult kohal, mängi, et muuta rutiinsed ülesanded nauditavamaks, heledaks päev ümbritsevatele.
Teatri töötoad : korraldage väikeseid humoorikaid näidendeid, mis võimaldavad kõigil nullist loodud tegelaste kaudu lahti lasta, oma koormat maha lasta, pingehetkede või vihaste teemade üle naerda.
Sellele failile viidatakse: Hea haldur: tavad ja tööriistad
