Tere kõik,
Meil on hea meel teid pärast mõne kuu pikkust eemalolekut taas näha selle haldurimagnetis, mida oleme kasutanud erinevate seotud teenuste väljatöötamiseks, mille te peagi avastate!
Selle Mag 'esilehel: "Heatahtlik juhtimine".
Pimedas ja kohati väga negatiivses kontekstis kõlab heasoovlikkus paljudes meist rohkem kui kunagi varem. Empaatia, kuulamine, valvsus … on kõik terminid, mida me praegu ei lõpeta. Sealhulgas juhtimismaailmas. Aga mida me siis selle all tegelikult mõtleme? Kas see on uus trend või lihtsalt uued viisid väljendada seda, mis on alati olemas olnud? Meie eksperdid annavad oma nägemuse asjadest …
Catherine BARBON, teiste hulgas Gymnase du Managementi kaasasutaja / peadirektor, avab arutelu heatahtlikkuse üle, mis on heale juhile nõutavatesse omadustesse süstitud vale uus kvaliteet, mis oleks lahendus kõikidele probleemidele. Või mitte !
Juhtide ja juhtide professionaalne treener Karine Aubry rõhutab, et heatahtlikkuse jutlustamisest ei piisa, et see iseenesest maha istuks.
Jean-Louis Muller, juhtrühmade toetamisel viide, rõhutab, et see on tõepoolest igapäevane töö ja see nõuab juhi veatut kohalolekut.
Cécile TARDY, treener ja missiooni Burn Out Killer asutaja, pakub 7 hooba, et saada hoolivaks juhiks, kellel on mugav jalanõudes ja eriti oma seltskonnas.
Ettevõtte treeneri Isabelle SARKISe jaoks peab heatahtlikkus olema juhi tõelise pühendumuse objektiks.
Laurent TYLSKI, muu hulgas muutuste kiirendaja ja käitumisspetsialist, maalib heatahtliku juhi portree konkreetsete näidete kaudu selle kohta, mida on hea teha ja mida mitte teha.
Teie järgmise Mag 'avalehel: "Juhtimine ja volitused". Ärge kartke meiega ühendust võtta, kui soovite sel puhul artikli avaldada!
Täname lojaalsuse ja rõõmsa lugemise eest!
Manager GO meeskond!
Selle numbri esilehel: heatahtlik juhtimine
Vaatepunktid
Catherine BARBON - Heatahtlik juhtimine: uus mudel või moes soovitus?
Heatahtlikkus … Kas see oskus olla oma töötajate suhtes empaatiline on sama "maagiline" nagu see, mida kuuleme peaaegu kõikjal juhtimismaailmas?
Projekti / ettevõtte edu … kas see pole seotud millegi muuga?
Karine AUBRY - Mänedžer: heatahtlikkuse väljakutse
Teiste hea tahtmine tundub paljude jaoks üllas ja kiiduväärt mõiste. Fakt on see, et mõnikord võib selle rakendamine olla suhteliselt keeruline. Kuidas käituda töötajatega, kes takistavad neil ringides ringi liikumast? Kas saate kaotada oma heatahtlikkuse?
Jean -Louis MULLER - Heatahtlikkus, toode, mida toodetakse iga päev
Kuigi inimestel on loomulikult oma koht ettevõtetes inimlikul tasandil, siis suurte gruppide puhul see tingimata nii ei ole. Sõitmine ja igapäevased ärivestlused on kaks lihtsat ja tõhusat juhtimispraktikat kohaloleku …
Cécile TARDY - jõudlus ja heaolu tööl heatahtlikkuse kaudu
Empaatia oma töötajate vastu võib olla väärtus, mis annab tööle tähenduse.
Siin on 7 hooba selle kvaliteedi uurimiseks ja heatahtlikuks mänedžeriks muutmiseks, nende hulgas: ambitsioonika kursi seadmine, üksikisikute ühendamine jne.
Isabelle SARKIS - Heatahtlikkus tulemuslikkuse ja motivatsiooni teenistuses
Juhi tõeline pühendumine nõuab see arusaam vastutust, emotsionaalset intelligentsust ja valvsust.
Heatahtlik juhtimine on rohkem kui moehullus, see on pidev protsess …
Teemal lugemiseks
Heatahtlikkuse strateegia - 3. väljaanne. - Koostöö intelligentsus
See raamat kirjeldab, kuidas võtta heatahtlikult hoiakut ja lähenemist professionaalsetele olukordadele: luua rahulikke ja tõhusaid koostöösuhteid, jääda konflikti korral produktiivseks jne. Lühidalt, kuidas õnnestuda, ilma et peaks tingimata kõike oma teel purustama!
Koostöös Amazoniga
Internetis
Headus ja juhtimineSee professionaal edastab oma nägemuse heatahtlikkusest, mille ta seostab empaatiaga: "headus realismis".
DMJ konsultandid
Heatahtlikkuse nõueAutor naaseb selle heatahtlikkuse mõiste juurde ja analüüsib selle tagajärgi juhtimisele.
Rh info
Philippe Rodet: "Tulevik on heatahtlikul juhtimisel"Arst Philippe Rodetile, tööalase stressi spetsialistile ja raamatu "Õnn ilma retseptita: kadedus, tervise ja õnne võti" autorile 
", heatahtlik juhtimine, mis on oluline nii töötajate tervise kui ka… ettevõtte tulemuslikkuse jaoks.
http://www.psychologies.com/
