Tere kõik,
Selle Mag 'esilehel: Iga -aastased hindamisvestlused.
Olenemata sellest, kas neil on võimalus möödunud aastast kokkuvõtet teha, läbitud rada uuesti vaadata ja tulevikku kaaluda, on need kohtumised - isegi kui need ei peaks olema ainus juhtimishetk aastas - ettevõtte elu võtmeelement. Samuti on oluline mõelda neile ülesvoolu, et neid ette valmistada eesmärgiga neid juhtida ja elada nii hästi kui võimalik, et kõik peategelased, juhid ja juhid kasvaksid neist välja.
Meie teemade eksperdid annavad meile oma 360-kraadise nägemuse.
Juhtimisgümnaasiumi kaasasutaja, peadirektor Catherine Barboni jaoks on need iga-aastased koosolekud, olgu need pooldatud või vastupidi, kritiseeritud, igale juhile väga kasulik vahend, eeldusel, et viimane teab, kuidas seda kujundada ja juhtida. et seda juhtimise osas maksimaalselt ära kasutada.
Karine Aubry, sertifitseeritud juhitreener, toetab vähem akadeemilist ja inimlikumat lähenemist nendele kohtumistele.
Agentuuri Goji-RH direktor Raphaël Visnadi arutab nende intervjuude aluseid, nende eesmärke ning seda, mida nad peategelastele ja ettevõttele toovad.
Clippertoni grupi tegevjuht Frédéric Lesaulnier rõhutab motivatsiooni aspekti, mida ei tohi tähelepanuta jätta, kui kasutate neid olulisi juhtimisvahendeid, mis on hindamisintervjuud.
Lõpuks esitab Frédéric Mischler, personalitööde professionaal ja kirglik selle valdkonna uuenduste vastu, mõned võimalused režiimi 2.0 hindamisvestluse osas.
Veebiarvustuses: kaugjuhtimine energia vabastamiseks; hallata 5 rasket töötajate profiili; kliendisuhete võimalik tulevik 20 küsimuses; Marketo uued turunduseeskirjad; e-maine: kriisiga toimetulek; jne.
Teie järgmine magistratsioon 5. detsembril pühendatakse juhtimisele. Artikli avaldamiseks võtke meiega julgelt ühendust!
Ilusat nädalavahetust kõigile!
Täname lojaalsuse ja rõõmsa lugemise eest!
Manager GO meeskond!
Selle numbri esilehel: iga -aastased hindamisintervjuud
Vaatepunktid
Catherine BARBON - Soovitud või hukkamõistetud hindamisvestlus: juhi jaoks väärtuslik hoob
Ükskõik, kas kiidame selle eeliseid või piiranguid, jäävad iga -aastased hindamisintervjuud juhtimise seisukohalt huvitavaks hoovaks.
Kuid tingimusel, et teate, kuidas neid kasutada, sest kuigi manööverdamisruum võib tunduda piiratud, on alati võimalik muuta see iga -aastane harjutus konstruktiivseks …
Karine AUBRY - Hindav intervjuu evolutsioonist
Hindamine põhineb sageli koolipõhisel lähenemisel.
Juhil muutub aga huvitavaks ja konstruktiivseks muuta oma nägemisnurka ja eelistada tunnustavamat pilku oma kaastöötajate arengule …
Frédéric LESAULNIER - Hindamisest motivatsioonini
Kuigi need on kohustuslikud, on iga -aastased intervjuud siiski juhtimisvahend, mida ei tohiks tähelepanuta jätta.
Seetõttu on nende ettevalmistus konstruktiivse arengu ja motivatsiooni uuendamiseks hädavajalik …
Teemal lugemiseks
Tehke iga -aastane hooldus
Raamat, mis on suunatud nii juhtidele kui ka nende töötajatele. Näited ja paljud harjutused teevad sellest konkreetse raamatu …
Tehke edukalt hindamisvestlus
Alates ettevalmistusest kuni hindamisvestluse läbiviimiseni. Etapid dešifreeriti.
Hindamisintervjuu: kuidas käituda, kuidas seda läbi viia (1DVD)
Ülevaade selle koosoleku toimimise reeglitest 2 osapoole vahel, kellel on oma huvid.
Koostöös Amazoniga
Edasi
 |  |  |
| Iga -aastane hooldus devalveerimine | Juhtimine oskusi | 360 ° hindamine |
Veebi ülevaade
Ärge jätke kasutamata meie traditsioonilist veebiarvustustparimad väljaanded ärijuhtimisest ja isiklikust tõhususest… + meie enda kirjutised, mida saab vaadata otse sellel saidil.
