Kriisireguleerimine: diagnoos ja sekkumisvõimalused

Ärge eksige, millised ettevõtted pole kriisi kogenud? Nii palju onOodake ja valmistage ette oma tööriistad nende õrnade hetkede paremaks juhtimiseks. Enne tervendavate sammude esitamist ei tohi me seda unustada ennetamine on parim meede tegutseda enne probleemide tekkimist. Kuidas? "Või" Mida? Lihtsalt juurutades projektidesse, otsustesse ja tegevusse riskijuhtimise. On hädavajalik mõelda, mis võib sellise või sellise tegevuse järel negatiivselt juhtuda. Nii saab luua stsenaariume ja eraldada ressursse, et vältida halvimat.

Mida teha tõestatud kriisi ajal?

Looge kriisireguleerimismeeskond. Valige otsustajad, probleemieksperdid ja kommunikatsioonispetsialistid. Vajadusel hankige spetsialiseeritud teenusepakkuja teenuseid.

Analüüsige olukorda tagantjärele mõeldes ja erinevate stsenaariumide koostamisel

Koostage plaan täpselt järgida

Valige protraktor : see on see, kes vajadusel räägib meedia ja sidusrühmadega

Töötage välja oma tegevuskava

Jälgige mõju ja kohandage oma tegevusi Järelikult

wave wave wave wave wave