Miks hakata treeneriks?
Teie viimase paari aasta jooksul omandatud kogemus on pannud teid arenema. Olete olnud erinevatel ametikohtadel, erinevates tegevusvaldkondades, erinevates ettevõtetes. Teie nägemus ettevõttest ja juhtkonnast on kujunenud. Nüüd tahate kõike õpitut jagada ja edasi anda.
Lisaks võimaldab teie erialane taust teil luua hea kontaktide võrgustiku, mis pole kaugeltki tühine teie esimeste ülesannete täitmisel!
Milliseid omadusi alustada äritreeneriga?
Lisaks rikkalikule ja mitmekesisele kogemusele on teatud omadused professionaalse treeneri missioonis ettevõttes olulised:
- terav inimene : ilma suhtekiududeta ja tegeliku huvita teiste vastu, pole vaja pöörduda eriala poole, kus suhted ja tugi on märksõnad!
- empaatia : unustades ennast ja pöördudes täielikult oma treeneri poole, on see coachingu üks alustalasid.
- aktiivne kuulamine : Hea on teist täielikult kuulata, teda mõista - ümberkujundamine on juhendamisel hädavajalik vahend -, et teda paremini suunata.
- ei mingit kohtuotsust : eeltingimus usaldusliku ja püsiva suhte jaoks. Treener ei mõista kohut. Ta tuleb kaasa.
- paindlikkus : On hädavajalik osata kohaneda nii inimeste kui ka ajutise ja ruumilise kättesaadavuse osas. Juhtidel ja juhtidel on harva palju auke!
- kättesaadavus : teie treener võib teid kahe seansi vahel vajada ja tema soovile on oluline vastata. Olete sõlminud temaga lepingu, milles nõustute oma poolel vajadusel kohal olema.
- eeskujulik eetika : eduka juhendamise aluseks on täielik usaldus. Teie kutse - aga ka teie maine - olemus on eetiliste reeglite ja põhimõtete austamine, vastasel juhul - ja see on täiesti normaalne - teie potentsiaalsed kliendid põgenevad!
Kui juhina ei tunne end selles rollis mugavalt, siis võib olla mõistlik lasta treeneril teiega kaasas käia, et arendada oma rühti.
Millest coaching koosneb?
Coaching on toetada kedagi - tervet meeskonda või isegi tervet ettevõtet - isikupärastatud viisil, et aidata neil olukorda teise nurga alt vaadata et mitte kinni jääda ja edasi liikuda õigel teel. Väga sageli kasutatakse peegelmetafoori, et määratleda oma treenerihoiakut.
Välise ja kaassüüdlase silmana peate mõnikord oma nõutavaid inimesi õrnalt suruma või isegi oma piiridesse suruma, et neid teatud probleemist teadvustada. Seetõttu on oluline, et te oleksite eelnevalt kindlaks määranud igaühe tugevused ja nõrkused, et täita teile usaldatud ülesanne.
Kõige sagedasemate taotluste hulgas peate:
- Aidake treeneril astuge samm tagasi konkreetse olukorraga seoses ja sundida teda tegema selgeid õigeid otsuseid,
- Aidake juhil paremini teha juhtida stressi või tema ajakava, kl keskenduge strateegilistele ülesannetele ja delegeerida mis võib olla,
- Aidake täitevvõimu paremini suhelda oma meeskonnaga juhtida konflikti raske töötajaga,
- Parandage selle kvaliteeti juht kõrgemast tegevjuhist. Aidake tal leida õiglane, õigustatud ja inspireeriv poos,
- Toetage ärijuhti tema uutes ärijuhtimise missioonides,
- Andke meeskonnale energiat ja laske sellel tõeline grupi ühtekuuluvus taastada,
- Aidake juhtida osakonna sisemisi konflikte,
- Jne.
Kuidas saada treeneriks
Lisaks ülalmainitud olulistele omadustele on enne treeneritöö seiklust alustamist vajalik hea teoreetiline taust ja mõned tööriistad. Tõepoolest, me ei improviseeri treenerit üleöö. Kui kaubanduse tegemiseks pole diplomi vaja, kohandatud ja sertifitseeriv koolitus on hädavajalik. See on teie tõsiduse märk, eriti kui peate oma esimesed missioonid maanduma! Selle koolituse käigus õpid asetage end suhtesse, neid omandada toeks vajalikud tööriistad oma tulevastest treeneritest ja ennekõike kogeb . Teete ka palju tööd enda kallal, et saaksite muu hulgas hakkama saada kohandada sind , kontrollige oma stressi, kontrolli oma emotsioone , mobiliseerige kogu oma energia ja probleeme tõhusalt lahendada.
Sellel kursusel peate ka oma professionaalse treeneripakkumise kallal töötama, mis on teie lõppeesmärgi edu saavutamiseks oluline punkt!
Paljud organisatsioonid pakuvad koolitust treeneri erialal. Üldiselt toimub kursus ühe aasta või isegi 18 kuu jooksul. Kahe mooduli vahel palutakse teil õpitut hautada, aga ka ellu viia erinevate harjutuste kaudu. Kogu koolituse vältel toetatakse ja jälgitakse teid ennast.
Kursuse lõpus väljastatud tunnistus on teie saavutuste ja treenerioskuste tagatis.
Erinevad juhendamise tüübid
Äris helistame teile ka individuaalselt - teil on kaasas ainult üks inimene - kas kollektiivselt - siis peate juhendama tervet meeskonda või isegi tervet osakonda või tervet üksust. Teie roll on siis veidi erinev, olgu see siis individuaalne või meeskonnatugi.
Individuaalne juhendamine
Nagu nimigi ütleb, on seda tüüpi toetus suunatud ühele ja ainult ühele isikule. Eesmärgi määrab treener ise. Viimane vastutab ainuisikuliselt oma tegude ja otsuste eest. Teie olete treenerina kaaslane, kes aitab neil endas kahtluse alla seada, sammu tagasi astuda, oma ressursse mobiliseerida jne.
Terapeudi või nõustaja rolli võtmisest pole juttugi. Te töötate koos oma treeneriga siin ja praegu koos tulevikueesmärkidega. Seetõttu on oluline selgelt määratleda oma kliendi ootused.
Teie kutsutavate ootused on peamiselt järgmised:
- arendus juhtimine ,
- avalik esinemine ,
- stressi juhtimine ,
- probleemide lahendamine ,
- juhtimisstiil ,
- jne.
Meeskonna juhendamine
Seda tüüpi juhendamine on spetsiifiline tugiprotsess, olenemata sellest, kas juhendatav rühm on alaline (terve osakond, korralduskomitee, müügimeeskond jne) või ajutine (eriti projekti ajal, mille jaoks ettevõte on ajutiselt kutsunud välised inimesed).
Eesmärk ei ole siin toetada ainult iga meeskonnaliiget, vaid meeskonda tervikuna. Siiski ei asenda te juhti! Teie roll siin on see animaator , abistaja ja vahendaja . Tõepoolest, aitate kogu rühmal oma ressursse mobiliseerida, maksimeerida kollektiivseid tulemusi, teha rahulikku ja tõhusat koostööd, anda missioonile tähendus või isegi taastada tõeline meeskonna sidusus. Tööd tehakse mitte ainult grupis eneses toimuva (ühtekuuluvus, motivatsioon jne) kallal, vaid ka grupi kui ühtse üksuse tulemuslikkuse kallal (konkreetsed tulemused, projekti edukus jne).
Me helistame teile:
- ülesvoolu: näiteks projektimeeskonna loomisel, et maksimeerida nimetatud projekti eduvõimalusi, mobiliseerida vägesid tõhusalt, luua tõeline grupidünaamika ning luua püsiv ja vastastikune usaldus meeskonna erinevate liikmete vahel.
- kohapeal: see juhtub siis, kui teid kutsutakse abistama näiteks konfliktide või kriiside ohjamisel.
Nagu te juba aru olete saanud, tähendab juhendamine inimeste armastamist ja sügavat soovi aidata neil endas kahtluse alla seada, vaadata endasse teisiti, et usalduse ja heatahtlikkuse õhkkonnas õitseda.
