Kuidas määratleda toote arengut?

Oma äri arendamine innovatsiooni kaudu on tõeliselt põnev ja ühendav protsess. Selleks on toote arengut ette kujutada tuhat võimalust. Kuid see võib olla pikk ja riskantne, kui lähete kõikjale.

Et astuda samm tagasi innovatsiooni poole, järgida õiget rada ja säästa endalt väärtuslikku aega, on oluline mõista, kuidas tooted aja jooksul arenevad ja millised on nende arengut reguleerivad reeglid.

Reeglid, mis reguleerivad toodete arengut

S-kõver

Esimese turustamise ja selle kasutusaja lõppu vahel täheldame, et toote jõudlus areneb aja jooksul pärast S-kõverat. Me saame tuvastada 4 faasi.

  • Lapsepõlv : esimene arenguetapp. Esimene toode toob kasutajale suurt kasu. Selle arengupotentsiaal on endiselt märkimisväärne.
  • Kasv : Disainibürood püüavad toodet täiustada, parandades kasutamist ja vähendades kulusid.
  • Küpsus : toode on jõudnud tehnilise täiustamise etappi, mis on stabiliseerumas. Sel hetkel muutuvad jõupingutused viimaste tehniliste probleemide lahendamiseks vähem kasumlikuks.
  • Allakäik : vaatamata madalatele kuludele ja hindadele asendatakse toode järk -järgult uute, uuenduslike toodetega.

Tehnosüsteemide areng

Jälgime, et tehnosüsteemid arenevad alati ideaalse lahenduse suunas.

Selle ideaalse tulemuse saavutamiseks peame püüdma:

  • Maksimeerige kasulikke funktsioone
  • Vähendage kahjulikke funktsioone
  • Vähendage kulusid

Näiteks soojusmootoriga muruniiduki areng toimus järk -järgult, kuni see jõudis väga eduka ettepanekuni.

  • 1948 : leiutati esimene soojusmootoriga pöörleva teraga muruniiduk
  • 1955 : rohu koguja välimus, kaitsekate, ergonoomilisem juhtraud, ökonoomsem mootor
  • 1983 : iseliikuv mudel, juhtraua juhtimine, muudetav lõikekõrgus

Kuidas tuvastada toote järgmine areng

TRIZ -meetodi evolutsiooniseadused

Selleks, et aidata teil määratleda, kuidas teie tooted peaksid arenema, kirjeldab TRIZ -meetod 8 universaalset evolutsiooniseadust. Need seadused, mis tulenevad paljude patentide analüüsist, tõmbavad konkreetseid arengujooni.

Mõned neist võimaldavad teil oma toodet põhjalikult analüüsida, et seda paremaks muuta, ja teised soovitavad suundumusi, mille kriteeriumid arenevad ja mis kõik on võimalused järelemõtlemiseks. Siin on mõned näited, mida toome näitena käesoleva artikli lõpus.

  • Geomeetria : punkt> sirge> tasand> 3D
  • Kontroll : otsene> mõõtmine> tagasiside> adaptiivne> iseõppiv> ennast arendav
  • Inimese sekkumine : põhitoiming> piiratud tegevus> kontroller> järelvalve> autonoomne süsteem

9 ekraani

Evolutsioonis tuleb arvestada veel ühe mõõtmega, see on süsteemne lähenemine. Teie toode võib loomulikult areneda oma süsteemi tasemel, aga ka madalamal tasemel: alamsüsteem (selle komponendid ja osad) - või kõrgemal tasemel: supersüsteem (selle kasutamine ja keskkond).

9-ekraaniline meetod võimaldab seda lähenemisviisi visualiseerida ühelt poolt ajaloolise nägemusega evolutsioonist: minevikust, olevikust ja tulevikust. Ja teisalt süsteemne nägemus: alamsüsteem, süsteem ja supersüsteem.

Eelised

Evolutsiooniseadused annavad väärtusliku lähtepunkti, et teha kindlaks, kuidas teie toode areneb, ja teada, kus see asub.

9 ekraani annavad ülevaate toote arengust. Analüüs algab tootest - ja sellest, mida teatakse - ja seejärel kirjutab selle tõenäolisesse arengusse.

Süsteemse ja ajaloolise mõõtme ristrefleksioon võimaldab seada kahtluse alla üsna laia valdkonna ja toob ideede struktureerimise tasemele tõelise pluss.

Piirangud

Ilmselgelt pole see kristallkuul. Tööriist juhatab teid asjakohaste müügivihjeteni sõltuvalt kasutatava teabe kvaliteedist.

See protsess nõuab ranget lähenemist ja seetõttu võib seda pidada piiravaks võrreldes ohjeldamatuma lähenemisega, nagu ajurünnak.

Kuidas 9 ekraani abil toote arengut ette näha

  1. Määratlege süsteem

    Maatriksi keskmes on tehniline objekt, mida soovite arendada, ja see on süsteem.

  2. Kirjeldage allsüsteeme

    Need on komponendid - või alakoostud -, mis hoiavad süsteemi töös. Dokumendi segamise vältimiseks piirduge maksimaalselt 3–7 elundiga.

  3. Kirjeldage supersüsteemi

    Küsimus on kasutamise, keskkonna ja teenuste kirjeldamises: kõik, mis süsteemi otseselt hõlmab.

  4. Kirjeldage möödunud seisundit

    Ajalooline lähenemisviis võimaldab tuvastada kõigi nende tasandite varasema olukorra. Teades, kust me tuleme, on võimalik arenguliinid nähtavaks teha, et valgustada tulevasi arenguid.

  5. Määrake arengud

    Seejärel jääb ekstrapoleerimise teel ette kujutada iga taseme arengut: süsteem, alamsüsteem ja supersüsteem. TRIZi evolutsiooniseadused on teile praegu väga kasulikud, et tuvastada evolutsiooni suundi.

Kui võtame muruniiduki näite, siis siin on mõned arenguliinid, mida saaksime määratleda.

  • Juhtraua geomeetria
    • Enne : sirged lenksud
    • Praegu : kaardus juhtraud, millel on teljele pööratav juhtimisseade
    • Pärast : lenksust saab juhthoob, mis pöörleb 3D -s ja juhib niidukit
  • MITTEinimeste sekkumise tase
    • Enne : kasutaja peab niidukit liigutamiseks lükkama.
    • Praegu : kasutaja juhib niiduki automaatset edasiliikumist ja juhib seda ainult.
    • Pärast : süsteem muutub täisautomaatseks ja juhib niitmist kasutajat häirimata ja kui rohi on kuiv, et vältida ummistumist.
  • Lõikekõrguse reguleerimine
    • Enne : kasutaja lõikab muru fikseeritud kõrgusel ilma reguleerimiseta.
    • Praegu : kasutaja reguleerib rataste lõikekõrgust käsitsi vastavalt oma vajadustele.
    • Pärast : lõikekõrgus muutub reguleeritavaks juhtraua juhtimispunkti abil, mis visuaalselt teavitab lõikekõrgust.

See on selle artikli lõpp. Loodan, et see tekitas soovi seda meetodit proovida ja ka oma toodete arengukoodi „lõhkuda“.

See lubab hästi vastu võtta uusi põnevaid väljakutseid!

Vaata tema väljaandeid

Autor - Laurent CACHALOU -

Laurent töötas Decathlonis 15 aastat tooteinsenerina, projektijuhina ja disainibüroo juhina. Seejärel 7 aastat Zurfluh-Felleris (Somfy grupp) uuenduslike süsteemide ja tööstusomandi divisjoni juhina.

Nüüd on ta blogi Innovate Malin asutaja ja toimetaja. Selle saidi eesmärk on jagada praktilisi nõuandeid innovatsiooni kohta.

Lõpuks on ta lektor ja koolitaja Belfort-Montbéliardi tehnikaülikoolis innovatsiooni, tehniliste probleemide leidliku lahendamise, seire ja tööstusomandi alal.

wave wave wave wave wave