✅ Juhtimine: heaks juhiks saamine

Juhtimine on üles ehitatud kolmele valdkonnale: üksikisikule, olukorrale ja kaalutud rühmale. Seega ei pruugi kaastöötajate kogunemise ajal oma võimu kasutaval inimesel juhtide auditooriumi jaoks olla võrdne ligitõmbamisvõime.

Pealegi ei ole juht tingimata juht ja vastupidi, isegi kui juhtimine ja juhtimine täiendavad üksteist.

Mis on juhtimine?

Kui juhi võimu annab talle tema hierarhia läbi tema positsiooni ettevõttes, määrates sisuliselt tema volitused oma meeskonna üle, on juht omalt poolt ennekõike. oma töötajate poolt karismaatilise juhina tunnustatud - mõnele peaaegu "guru" - järgnes mõnikord pimesi.

Juht raputab harjumusi, loob ja ei karda uuendusi ega paku välja täiesti häirivaid lahendusi. Peale tema loomuliku karisma on see peamiselt sees oma suhetes teistega istub ta oma väes veenmisest.

Seega on teatud juhtimine näiteks ettevõttes toimuvate muutuste ajal hädavajalik. Muutuste juhtimine on veelgi sujuvam, kui seda juhib juht, kes tunneb ära, kuulab ja järgib kõiki - või peaaegu.

Milline on seos juhtimise ja juhtimise vahel?

Juhtimine, mis on tihedalt seotud juhtimisega, erineb viimasest. Kuigi juhil on hädavajalik osata oma vägesid juhtida ja juhtida - kuigi see pole alati nii, ei ole juht tingimata juht.

Tõepoolest, juht tagab talle seatud eesmärkide saavutamise (või mille ta ise määratleb), tuginedes tema käsutuses olevale potentsiaalile (inimlik, eelarveline…).
Juht läheb omalt poolt kaugemale, uuendades vajadusel - üllatades ja segadust tekitades mõnikord -, kuid eelkõige juhtides oma vägesid liikumises ilmselgelt ja entusiastlikult seda rada järgides.

Kui juht jääb üldiselt realistlikuks, teeb juht kõik endast oleneva, et oma unistusi ellu viia, ükskõik kui uskumatud need ka poleks.

Pealegi pole hea juht mitte ainult suutma tuvastada ja esile tuua igaühe ja rühma oskusi, aga ka kogu seda oskusteavet sõnastada, vajadusel neid ümber kujundada, žongleerida, et rühma veelgi edasi viia.

Seega on tal hädavajalik omada teatud omadusi ja oskusi, kui ta kavatseb järgida!

Kuidas saada heaks juhiks?

Juhtimist, kui see pole "kaasasündinud", saab siiski teatud määral omandada ja selle kallal edasi töötada, et kasutada ära kõiki selle võimalusi, jäädes loomulikult vooruslikule ringile - mõned juhid võivad seda teha. Osutuda mürgiseks. , nagu ajalugu on mitmel korral näidanud.

Jälgitava juhi omadused

Teiste vaieldamatu karisma tagamiseks teiste silmis on teatud omadused hädavajalikud ja iseloomustavad head juhti. Seega leiame muu hulgas:

Enesekindlus : on hädavajalik, et saaksite teistele usaldust anda ning nende nägemust ja ideid tõhusalt edastada.
nägemus: kaugel ja 360 kraadi, et tuua kollektiivsetes eesmärkides välja igaühe parim.
avameelsus: kellelgi pole tõde. Unistuse elluviimiseks on hädavajalik teada, kuidas end kahtluse alla seada ja jääda uudishimulikuks iga uue võimaluse või võimaluse suhtes. Juht teab, et üksi ei suuda ta palju ära teha. Liit - ja seega ka kollektiivne luure - on tugevus.
eeskujulikkus: see on aluspõhimõte. Et teid kuulataks ja järgitaks, peate olema eeskujuks ja rakendama seda, mida ise kuulutate.
kooskõlas oma väärtuste ja veendumustega: hea juht ei suuda veenda, kui ta ise ei ole projekti ja ideedega, mida ta kaitseb, sügavalt nõus.
multidistsiplinaarne luure: hea juht tunneb vaistlikult, milleks tema kaastöötajad võimelised on, aga ka nende isiksust ja toimimisviisi. Selle kõige tugevuse põhjal on ta seega võimeline korraldage oma maailm ja viige see parimale edule igaühe jaoks.
empaatia: eriti arenenud emotsionaalse intelligentsuse lahutamatu osa, mis võimaldab juhil saada igaühest parima, võimaldades neil täielikult areneda.
vabadus: sõltumatus ideede ja otsuste ees, mis on tihedalt seotud enesekindluse ja vastutustundega.
vastutus: eelmise punktiga seostatuna peab juht oma valikutes vaba olema, võtma vastutuse oma otsuste, riskide võtmise jms eest. alati eesmärgiga saavutada oma vägedele parim.

Loe ka: "Mõne silmis juht, teiste jaoks lihtne surelik" või kuidas olukord, kõnealune rühm ja üksikisiku omadused mõjutavad tema juhtimist.

Põhioskused, mida õppida inspireerima

Lisaks allpool kirjeldatud omadustele peaks hea juht teadma:

teha algatusi: sageli imetletakse ja austatakse head juhti just sellepärast, sest ta on sihikindel, enesekindel ja julgeb.
kaitsta ja kehtestada oma ideid leebelt ja lugupidavalt: Mis mõtet on omada häid ideid, kui te pole võimeline neid esitama, selgitama - omamoodi müüma -, kuid austusega ja vägivallatult? Teadmine, kuidas veenda, on seega suur eelis.
tõhusalt suhelda: oluline oskus oma ideede edastamiseks ja eriti oma vägede toetuse saamiseks. Tagasiside on oluline element, sest see võimaldab juhil kuulata oma kaastöötajaid, kuulda uusi võimalusi ja / või võimalusi jne.
tuvastada ja väljendada kollektiivi igaühe andeid: üks juhtimise alustalasid, mis seisneb individuaalsete ja kollektiivsete annete väljaselgitamises, arendamises ja korraldamises, et viia kõik eduni.
raputage harjumusi iga üksikisiku ja kogu rühma huvides: häired ja innovatsioon on juhtimises kaks võimsat mõistet. Need võimaldavad teil oma ideid, oma tööd ja kogu rühma pidevalt kahtluse alla seada, et jõuda unistatud kõrgusteni.
motiveerida ja tunnustada oma töötajate tööd: sine qua non tõhusaks ja positiivseks juhtimiseks. Hea juht peab ka oma vägesid juhtima - ning mängima tööl motivatsiooni ja tähendusega -, et säilitada oma positsiooni pideva juhina.