See on prioriteet ettevõtja , põhielement Personalijuhtimine ja telg, mis tuleb vastavusse viia ettevõtte juhtimissüsteem.
Operatiivjuhtimist eristatakse strateegilisest juhtimisest. Ta sekkub igapäevaselt vastu võetud otsustesse.
Iga töötaja oma tasemel loob väärtust oma kaasamise ja motivatsiooni kaudu. Ja see loodud väärtuse kogunemine võib muuta, eriti kriisi ajal. Juhi väljakutseks on saada oma meeskonna igast liikmest pikemas perspektiivis parim.
Oma missioonidel edu saavutamiseks peab juhil olema tugevad oskused, mis põhinevad tugevatel isikuomadustel: empaatia, enesekontroll… Ta peab ka teab, kuidas delegeerida vajadusel keskenduda oma põhieesmärkidele, sealhulgas meeskonna juhtimisele.
Kas iga individuaalsuse esitus kollektiivse edu nimel. Avalik esinemine pole tema jaoks probleem. Ta teab, kuidas oma ideid veenda ja oma vestluskaaslastele müüa. Ühesõnaga, juhiks olemine on omaette elukutse!
Juhtimisküsimusi on palju, esitatud failid käsitlevad põhiküsimusi, mida iga juht võib sel teemal endalt küsida.
