Mis on visionäär juht?
Juhtimine on isiklik võime koolitada töötajaid vabatahtliku liikmestaatuse kaudu.
Visioon on viis millegi nägemiseks, eostamiseks ja mõistmiseks (Larousse'i sõnaraamat).
Visionäärist juht on seega inimene, kes on hetkel võimeline "t" ette nägema, nägema tulevikku ja kõiki teid, mida ta ja tema kaastöötajad peavad oma eesmärkide saavutamiseks läbima.
Seitse kvaliteedijuhtimise põhimõtet vastavalt ISO 9004 -le loodi organisatsiooni tõhususe juhtimiseks ja mõõtmiseks.
Põhimõtet number kaks nimetatakse juhtimiseks. See põhimõte on kogu organisatsiooni keskpunkt. Juhtimise puudumisel võivad haavatavaks muutuda teised selle ümber olevad kvaliteedijuhtimise põhimõtted.
Visionääri juhi oskused
Visioonilisel juhil on palju tugevusi ja ta rakendab neid igapäevaselt.
- Visionäärist juht õpib ennast juhtima. See tähendab, et ta õpib ennast tundma ja oma aega juhtima. Juht peaks olema ema / isa esindus. Ta annab eeskuju. Kui ilmute õigel ajal koosolekule selge ja keskendunud päevakavaga, võite sama oodata ka oma inimestelt. Alustades enda juhtimisest, saate suunata oma töötajaid nende autonoomiale. See on enesejuhtimise vorm, millel on distsipliin ilma jäigaks muutumata.
- Visionäärist juht demonstreerib ettenägelikkust. Tal on võime elada olevikus ja vaadata tulevikku. Ta teab, kuidas ennetada ettenägematuid sündmusi ja keskenduda saavutatavatele eesmärkidele. Ta peab meeles, et kõik paika pandud vahendid on külvatud seemned ja nende kasvamist on vaja oodata.
- Visionäärist juht astub oma mugavustsoonist välja. Ta otsib pidevalt uusi ideid, riske. Ta mõistab, et teadmisest kinnipidamine toob vähe muutusi. Ta läheb põllule, kui nõudlus on suur, ja naaseb oma kontorisse, kui on toonud kaasa oma panuse, ei midagi enamat.
- Visiooniline juht loob õppimiskultuuri arendades oma töötajate oskusi ja teadmisi. Et juhil oleks aega tulevikule mõelda, peab ta laskma oma meeskonnal praegusel hetkel edasi liikuda. See jätab ruumi igaühele neist (vaadake, kuidas delegeerida?). Ta mõistab, et kui ta tahab tipus püsida, peab ta oma alused tugevana hoidma ja neid mitte purustama. Rikke korral võib vundament kokku kukkuda ja kui tipp on kõrge, võib kukkumine olla ootamatu. Seega on suure visionääri juhi võime alustada tegevust, mis võib jätkuda ka pärast teda ja eriti ilma temata.
Visionääri juhi põhimõtted
Visionäärist juhiks saamisel on kaks aluspõhimõtet. Liikmelisus ja vabastamine.
- Visionäärist juht peab oma töötajates avastama, mis neid juhib. See on liikmelisuse põhimõte . Töötaja, kes järgib oma juhi nägemust, tunneb end oma missiooniga seotud. Teda motiveerib töö. Seepärast on oluline kaasamine paremaks kaasamiseks.
- Visionäärist juht peab rahuldama oma kaastöötajate esmavajadusi, et neid realiseerida (vrd Maslow püramiid). See on vabanemise põhimõte . Ta aitab igaühel neist leida oma tee, kui see on endiselt tundmatu, pakkudes väljakutsuvat tööd ja arendades oma potentsiaali. See avab nende loovuse selle asemel, et seda lämmatada.
Visiooniliseks juhiks saamise sammud
Teie juhtimine on juba hästi välja kujunenud, siin on visionääriks saamiseks neli olulist sammu:
- Määratlege selgelt oma visioon . Visioon peab alati olema nutikas (lihtne, mõõdetav, saavutatav, realistlik, ajaliselt piiratud)
- Jagage oma nägemust oma töötajatele täielikus läbipaistvuses
- Pidage sellest visioonist kinni et eesmärk oleks ühine. Teie eesmärkide saavutamisel saavutavad teie inimesed oma ja vastupidi. Kui põhjus on sama, on kõik lihtsam.
- Stimuleerige ja kuulake oma meeskonda . Visioon võib aja jooksul muutuda ja ideid võib saada ka teie kaasautoritelt.
Enamik töötajaid soovib oma tööd mõtestada. Nad tahavad teada, kuhu nad lähevad ja milliseid teid valida. Visioonikas juht on kohal, et seda teed näidata ja oma meeskond tippu viia.
Visionäärist liider mõõdab oma edu tema mõjutatud elude ja ümberkujundatavate inimeste arvu järgi.
Visionääri juhi tööriistad
Visionääri juhi roll on ennekõike tuletage iga päev meelde visiooni eesmärki. Pikaajalise meeldejätmise põhimõtte kasutamine on tõhus viis töötajatele eesmärgi meeldejätmiseks.
Eesmärk on luua visiooni avalduse kohta aktiivne meeldetuletus:
- Iganädalastel töökohtumistel tuletage meelde väikesi eesmärke, lühiajalisi nägemusi.
- Igakuisel koosolekul tuletage meelde keskpika perioodi nägemusi
- Kaks korda aastas toimuvatel koosolekutel tuletage meelde pikaajalisi nägemusi
Saavutatava eesmärgi regulaarne meelde tuletamine võimaldab teil säilitada pakutava teabe vastu huvi. See visioon jääb seega iga töötaja mällu.
Visionääri juhi teine tööriist on rituaalide rakendamine oma igapäevaelus. See on oluline tööriist, mis aitab ennast suunata. Rituaal on tegevuste algatamine, mis muutuvad harjumusteks. Võib kuluda mitu nädalat või isegi kuud, enne kui need tegevused muutuvad harjumusteks.
Näiteks võtke igal reede pärastlõunal aega, et vastata veel pooleliolevatele meilidele ja valmistuda järgnevaks nädalaks.
Kolmas hädavajalik vahend tõhususe ja distsipliini parandamiseks on Eisenhoweri maatriks . See tööriist võimaldab teil planeerida oma nädalat ja luua igapäevaelus meetodi.
Rusikareegel on see, et tehke seda, mille olete ette võtnud, kuid samal ajal on teil aega ootamatustega tegelemiseks.
