Talent! Erioskused või kingitused määravad nad metonüümia abil ka nende omaniku. Inimeste anded, kellel on andeid (see tähendab kõik, ütleme humanistlikud optimistid, kelle osa ma olen), on ressursid nii töötajale kui ka ettevõttele.
Millest nad unistavad? Võib -olla sellepärast, et need kõlavad edu või kerguse lubadusena: andekus teeb edukaks seal, kus selle puudumine nõuab pingutust ja tööd. Stéphanel on oraatoritalent, tal on väga lihtne rääkida korralduskomitee ees projekti esitlemiseks; Arnaudil pole seda nööri oma loomulikus vibus ja ta peab rääkimist harjutama. Tal läheb kauem aega ja võib -olla jõuab ta vähem hiilgavate tulemusteni …
Kingitusest meisterlikkuseni
Ettevõtte ja inimese jaoks on antud oskustega võimalikud kaks stsenaariumi: kas inimene teeb seda kergesti ja tal on sageli olnud seda lihtne teha (talent) või on see tema jaoks vähem loomulik. Esimesel juhul on ütlematagi selge, teisel juhul on vaja tööd teha. Esmapilgul tundub ilmne, et ettevõttel on igasugune huvi valida konkreetse missiooni jaoks töötaja, kellel on vastavad anded: võime ergutada gruppi müügijuhi ametikohale, loovuse kingitus ametikohale innovatsioonijuht, talent suhtlemiseks, suhtlemiseks jne.
Kuid kes poleks organisatsioonides, andeid töö vastu juba täheldanud? Andekas sügava mõtlemise jaoks… vastutab välise suhtluse eest? Geenius meeskonna juhtimiseks… finantsjuht üksi kontoris?
Need olukorrad tulenevad kahekordsest valikust: töötaja (kes võis peremudeliga ühilduda ja / või talle pakutud ametikohti vastu võttes oma karjääri loonud) ja ettevõtte olukord, mis asetab selle isiku sellesse olukorda. positsioon (erinevatel põhjustel).
Kas need on problemaatilised? Mitte alati ? Talenti, mida tööl ei treenita, saab väljendada väljaspool ettevõtet: meie finantsjuht koolitab väikest teatriseltsi, meie väline kommunikatsioonijuht kirjutab õhtul romaani.
Teisest küljest kaotavad inimesed ja ettevõtted tõhususe, jätavad kasutamata võimaluse kasutada seda kena valmisprogrammi, mis on andekas-kättesaadav, tõhus ja ökoloogiline.
Kas sa ütlesid "andeid"?
Milline näeks teie ettevõte välja, kui laseksime ühe nädala jooksul eksperimendina kõigil täielikult väljendada andeid, mida nad tahavad rääkida?
See eeldab ja võib -olla on see kogu probleem, et kõik on oma anded kindlaks teinud. Kuidas leida üsna normatiivses hariduses (eriti koolis) võimalus neid tuvastada ja arendada? Mõnel on see õnnestunud juhuslikult, teisel tänu oma andekuse jõule (kõneleja alates 8. eluaastast hämmastas oma perekonda; Géo Trouve-Tout, keda tunnustasid tema kolledži sõbrad jne)
Usun, et enamik hoiab osa oma aardest peidus.
Lihtsalt sellepärast, et keegi ei kutsu meid sellele küsimusele mõtlema:
Mida sa teed hästi, kergelt ja mõnuga?
Näpunäiteid oma annete paljastamiseks endale ja kogu maailmale:
- - Mõelge ülaltoodud küsimusele
- - Tehke küsitlus tema professionaalse ja isikliku saatjaskonna seas, küsides tagasisidet
- - saate koos treeneriga eesmärki silmas pidades (ümberõpe, areng …)
Autori kohta
mitte 
Karine AUBRY
Sertifitseeritud treener
Euroopa Coaching Assotsiatsiooni AEC -EMCC liige
Koolitatud Prantsuse treenerikoolis. Hakka treeneriks pärast 15 -aastast kogemust IT, kommunikatsiooni ja turunduse alal nõustamises, projektijuhtimises ja meeskondades. Toetus juhid ja juhid, eelkõige nende suhtlemisoskuste, juhtimise, kehahoia ja suhtlemisoskuste osas.
Tema ajaveeb: L'Oeil du Kolibri
Tema professionaalne veebisait: http://www.kolibricoaching.fr
