Sõna juhtimine levib äris nagu fikseeritud idee. Juhtimiseks, juhtimiseks, koolitamiseks, mobiliseerimiseks, toetuse loomiseks oleks vaja juhtimist. Miks mitte ? Teisest küljest: "Arendage oma juhtimist!" kõlab nagu ettekirjutus, pehmelt öeldes paradoksaalne.
Esiteks, kui ma seda täidan, kaotan osa oma vabast tahtest - kuidas ma saan siis juhtida? Siis ei tee juhtimine otsuseid: see avaldub.
Mis paneb juhtima? See on nähtus, mis tuleneb ühelt poolt inimese ja teiste suhete vahel: tema meeskond, tema kolleegid, tema partnerid ja laiemalt tema teed ületavad inimesed.
Juhtimine ei avaldu inimeses mitte ainult tema kaasasündinud või omandatud omaduste tõttu, vaid sama palju nende ja nende vahel, keda nad mõjutavad (inspireerivad, mobiliseerivad, ühendavad jne), loodud suhe, unustamata rolli, mida need "mõjutanud" suhetes mängivad.
Sellisel projektijuhil on juhtimine, sest ta teab alati, kuidas kriisi ajal rahulik olla, ja teda ümbritseb stressis meeskond,
Sellise osakonnajuhatajal on see nii, sest ta säilitab vankumatut otsustavust, samal ajal kui tema meeskond annab regulaarselt kahtlusi,
Selline ettevõtja saab juhtpositsiooni oma uuenduslike ideede kaudu, inspireerides kadedust ja usaldust nende vastu, kellega ta kohtub.
Niisiis, kuidas seda vaadates oma juhtimist arendada?
Võib -olla alustades vastusega "kui ma tahan", kõigile, kes paluvad meil seda saada. Mis võrdub enda jaoks tee valimisega ja paradoksaalsel kombel, juhtimise ettekirjutusele selja keerates, on see meil juba käes. Sa järgned mulle ?
Kui otsustame ise, saadame enda ümber sõnumi - mis minu arvates inspireerib osa meist - autonoomiast, võimalustest ja vabadusest. Vaadake entusiasmi, mida ettevõtlus võib tänapäeval tekitada, siin on näide.
Juhtimine tuleb justkui siis, kui lõpetame selle otsimise. Mis oleks, kui võti oleks järgida ennast?
Olles ise juht, otsustades tugineda oma tugevustele ja minna selle poole, mis inspireerib meid, meid kõiki. See eeldab end hästi tundma: oma väärtusi, juhte, esindusi, eesmärke …
See on siis selle enesetundmise ja selle enesekindluse tugevusest, kes julgeb valida, kuhu lähete, ja teha seda, millesse usute (ja see algab väikeste žestidega).
Lõpuks tähendab see teistega suhtesse astumist, suhtlemist, lastes end mõnikord neist inspireerida. Kui tunneme end täielikult kooskõlas, teeme rohkem ruumi teiste inimeste ideedele, mitmekesisusele ja ebaõnnele.
Minu veendumus on, et olles ise juht, muutume ümbritsevatele inspireerivamaks.
Lõppkokkuvõttes on juhtimine see, mis juhtub siis, kui oleme hõivatud oma teed ja oma häält käima.
Autori kohta
mitte 
Karine AUBRY
Sertifitseeritud treener
Euroopa Coaching Assotsiatsiooni AEC -EMCC liige
Koolitatud Prantsuse treenerikoolis. Hakka treeneriks pärast 15 -aastast kogemust IT, kommunikatsiooni ja turunduse alal nõustamises, projektijuhtimises ja meeskondades. Toetus juhid ja juhid, eelkõige nende suhtlemisoskuste, juhtimise, kehahoia ja suhtlemisoskuste osas.
Tema ajaveeb: L'Oeil du Kolibri
Tema professionaalne veebisait: http://www.kolibricoaching.fr
